I'm C*O ч.1

Большие перемены в жизни, а точнее в карьере. Почти 3 месяца как я CEO инфраструктурного стартапа, в котором уже 14 человек. Но не спешите поздравлять: я расскажу, что на самом деле для меня это значит. Я впервые на этой должности и впервые нет никого, к кому можно было бы обратиться за конечным решением, и это переворачивает все мои жизненные шаблоны. В прошлых проектах, где я был TechFounder, CTO или TechLead, мне было всё понятно. Потому что всё связано с техничкой, с которой я уже более 15 лет дружу. А в этот раз непонятно ничего. Поскольку нет правила, по которому "Делай так и будет так", потому что "делая так" нифига не даёт гарантий, что будет "как надо". Делаешь ставку, ждешь расклад, как в покере, повезет или нет. И единственное, на что могу влиять - количество сыгранных партий и выдвинутых гипотез. Я пришел к этой должности "случайным" стечением обстоятельств. Ex-CEO, он же Founder проекта, решил, что больше не хочет быть CEO и кто-то другой должен занять его позицию. А из кандидатов больше никого и нет, только если нанимать с рынка. Признаюсь, мне второй вариант не понравился. Потому что не хотел себе нанимать неизвестного человека в руководители, поэтому согласился взять эту должность. Вот только вместе с должностью забрал непроходящую тревогу и бессонницу. 3 месяца в голове пережевываются одни и те же мысли: стратегия, маркетинг, процессы, команда, пользователи, roadmap, стратегия... и так по кругу. Чтобы не поехать кукухой, нашел себе отдушину в виде второго проекта MindPost и блога. А ирония тут в том, что с 17 лет хотел управлять собственным проектом, и вот получил, о чем мечтал. Но даже примерно не представлял, что это такое. За ярким статусом роли скрываются демоны, которые не дают спать. @gavrilovlog #imceo