Это мог бы быть ещё один проект, сделанный в стол.

Но в итоге я с него заработал почти $7500. Однако воспроизвести этот опыт очень сложно - в прямом смысле, для меня это была удача. Полгода назад, когда в России начали блокировать сервисы для звонков и онлайн-конференций, я решил сделать собственный сервис и назвал его DzinDzon. Но заработать на нём как на b2c-решении не получилось. И проект можно сказать умер. Я реально его похоронил и практически не возвращался. НО. Пару месяцев назад я встретился с другом, который работает в крупной российской компании. Разговорились про их продукт - и в какой-то момент стало понятно, что DzinDzon отлично туда ложится. Друг предложил собрать MVP под их задачу и презентовать внутри. Я собрал MVP за пару дней. Дальше пошли итерации правок - им нужны были личный кабинет, авторизация, запись звонков, транскрибация, реакции, поднятие руки, чат и обязательно IaaC (отдельный репозиторий, который развернёт весь проект одной командой). Часть этих обсуждений совпала с моим двухнедельным отпуском в горах на сноуборде. На обеденных перерывах согласовывали детали договора и правок. По завершении сибирского турне я вернулся домой и в быстром темпе добавил всю функциональность. Вчера сделка полностью завершилась - я получил гонорар на расчётный счёт ИП. Сказать, что это удивительный опыт - ничего не сказать. Для меня это успех. Проект реально крутой, я в нём видел потенциал. Но как именно его продвигать - в голове не складывалось. Вот тут главный вывод. Эта история про удачу. Я бы не относил её к воспроизводимым кейсам - вероятность повторения такого сюжета крайне мала, и надеяться на чудо не стоит. Лучше погрузиться в продуктовую тему. Подходить к разработке не ради разработки, а с исследования рынка и навыка продвижения. Со вторым пунктом, кстати, есть альтернатива, к которой я в итоге пришёл - найм специалиста, который закроет этот пробел. Но на это нужны деньги. Мастерская